大興礦多舉措降本增效 提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量百米井下的“ 硬核”守護(hù)者小青礦開展“消防宣傳月”系列活動建設(shè)能源強(qiáng)國!“ 十五五”規(guī)劃建議中的能源部署
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第1729期:第02版 本期出版日期:2025-11-19

百米井下的“ 硬核”守護(hù)者

開欄語

他們,或許不善言辭,卻用雙手詮釋什么是“工匠精神”;他們,或許崗位平凡,卻以堅守書寫“責(zé)任”二字的分量;他們,或許只是團(tuán)隊中微小的一環(huán),卻彼此支撐、共同成長,匯聚成溫暖而堅韌的力量。

班組是企業(yè)發(fā)展的根基,也是無數(shù)動人故事最初發(fā)生的地方。即日起,鐵法能源報推出“班組故事”專欄,旨在走進(jìn)這些看似普通卻充滿張力的集體單元,記錄那些不為人知卻熠熠生輝的日常。讓這些微光故事,如星火般匯聚,照亮公司高質(zhì)量發(fā)展的前行之路。

在曉南礦北一1503綜采工作面的百米井下,高溫裹挾著煤塵,狹長空間回蕩著設(shè)備運轉(zhuǎn)的轟鳴。這片支撐礦井發(fā)展的“核心戰(zhàn)場”,正由29人的綜采隊檢修班默默守護(hù)。他們以專業(yè)破解難題,用堅守保障生產(chǎn),在百米井下書寫穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的“答卷”。

以“鐵規(guī)”筑防線 用真心聚人心

班長劉凱的“三圈巡檢”是班組安全的“定海神針”。每天,第一個到達(dá)工作現(xiàn)場的他,第一圈沿1706米運順巷道,逐一排查采煤機(jī)、運輸機(jī)、破碎機(jī),確認(rèn)施工條件,制定安全措施;第二圈穿梭在四個檢修組之間,蹲在液壓泵站旁聽聲音,趴在運輸機(jī)鏈頭邊看磨損,現(xiàn)場解難題;第三圈拿著扳手、卷尺逐項驗收,螺絲扭矩夠不夠、過濾器堵塞是否超標(biāo),每一個細(xì)節(jié)都逃不過他的眼睛。

兩年的軍旅生涯,劉凱把“紀(jì)律”二字刻進(jìn)了班組管理中,總結(jié)出“正規(guī)、嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)”的三步走準(zhǔn)則?!罢?guī)”是底線,要求所有人嚴(yán)守施工流程,哪怕擰螺絲的順序,也絕不能顛倒;“嚴(yán)格”是態(tài)度,檢修時必須親手摸、用力晃,確認(rèn)部件是否松動,他和副班長每周抽查3次工程質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)漏檢、瞞報,不僅要批評教育,還要扣分;“標(biāo)準(zhǔn)”是底氣,螺絲要擰到800牛米的扭矩,液壓過濾器堵塞超35%必須更換,泵站壓力得穩(wěn)定在31MPa,每一項都要拿數(shù)據(jù)說話,絕不用“看著差不多”代替專業(yè)判斷。

鐵規(guī)之下,是劉凱的“柔心”。難活累活總往自己身上攬,遇到員工畏難時,他拍著肩膀說“咱們一起上”穩(wěn)住軍心;休息時,他聊家常、開玩笑,緩解大家的壓力;誰要是安全高效完成任務(wù),他及時送上點贊和鼓勵。正是這份公正與溫暖,讓29人的班組擰成了一股繩。

在“卡脖子”處開出智慧之花

北一1503工作面剛接手時,就給檢修班出了一連串難題。366米的切眼長度、夏季井下溫度高,讓員工們剛下井就渾身濕透;更棘手的是,工作面一半是ZY6800 —15/35D型大支架、一半是ZY6400 —13/29D小支架,小支架的推拉缸成了“老大難”——每割一刀煤,支架就要往前推一次,推拉缸損壞速度比更換速度快3倍,剛換好一個,那邊又壞了三個,生產(chǎn)進(jìn)度眼看就要停滯。

劉凱盯著損壞的推拉缸看了整整三天,終于發(fā)現(xiàn)問題:小支架缺少推拉鎖,采煤機(jī)作業(yè)時的回頂力反復(fù)擠壓推拉缸。他立刻向領(lǐng)導(dǎo)反映,協(xié)調(diào)到了推拉鎖。礦里還從其他單位調(diào)來了支援人員,劉凱合理分工,讓有液壓工作經(jīng)驗的老員工帶新人,大家扭著身子擰螺絲,硬是用一周時間完成了所有推拉鎖的更換,徹底解決了這個“卡脖子”難題。

破碎機(jī)也曾頻繁“罷工”。在工作面初采階段,因巖石含量過多和設(shè)備間隙問題,遇到石頭就左右竄動,導(dǎo)致錘體傾斜、皮帶磨損嚴(yán)重、固定螺絲報廢,每次處理都需5 —6人忙一整天。地面制作配件至少需要兩天,遠(yuǎn)水解不了近渴。大家突發(fā)奇想,用廢舊皮帶試試——廢舊皮帶彈性好、耐磨耐震,能吸收振動動能。將其剪成小塊安裝到間隙后,卡塊不再串動,破碎機(jī)恢復(fù)平穩(wěn)運行,一塊廢舊皮帶解決了大問題。

把班組當(dāng)成家

在節(jié)支降耗上,檢修班更是把“家”的日子過到了極致。常用的小件,他們拆解重組,三個壞的拼成兩個好的;鐵線使用時,1米能完成的絕不剪1米1,發(fā)現(xiàn)浪費就扣材料分;工具零件實行“承包制”,誰的工具誰負(fù)責(zé),不僅保管得好好的,壞了還會自己修復(fù),大幅延長了使用周期。

這支扎根井下的檢修隊伍在艱苦的環(huán)境中堅守初心,砥礪前行,書寫著獨屬于自己的“硬核”溫情。(袁進(jìn)成)

  
                     

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