(上接一版)郭建琦經(jīng)常在車間一待就是十幾個(gè)小時(shí),測(cè)算數(shù)據(jù),推演方案?!拔覀兊门c時(shí)間賽跑,五月底前必須完成4臺(tái)壓濾機(jī)更換工作,為生產(chǎn)即將進(jìn)入無(wú)煤帶爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)?!惫ㄧ粗鴦倓傉{(diào)試完畢的板框壓濾機(jī)說(shuō)道,“完成跳汰機(jī)、壓濾機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備檢修、更換,煤泥處理能力將提升60%,入洗比例突破50%,實(shí)現(xiàn)日洗3900噸,這將為過(guò)無(wú)煤帶時(shí)增加入洗量、提高商品煤質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。”
當(dāng)前,智能化建設(shè)成為洗選行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。針對(duì)選煤廠篩分配電室設(shè)備老化、設(shè)備接口不兼容、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)匱乏等問(wèn)題,郭建琦帶領(lǐng)技術(shù)人員鉆研行業(yè)案例,積極請(qǐng)教專家,日夜攻堅(jiān)。在攻克數(shù)據(jù)傳輸不穩(wěn)定的“卡脖子”問(wèn)題時(shí),他們重新鋪設(shè)線路、更換傳輸模塊,連續(xù)奮戰(zhàn)數(shù)月,終于實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制停送電、電子掛牌,徹底告別傳統(tǒng)人工操作模式,大幅提升生產(chǎn)效率與安全性。“推進(jìn)智能化建設(shè),就是要在降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)提升生產(chǎn)效率,打造本安型企業(yè)?!惫ㄧv到,“自去年引入ART—24型智能煤矸干選機(jī),通過(guò)‘X 射線識(shí)別+視頻識(shí)別技術(shù)’與‘漏煤滑矸’工藝分選,實(shí)現(xiàn)煤矸自動(dòng)分離。今年下半年,選煤廠計(jì)劃再安裝一套‘智能煤矸分選系統(tǒng)’,屆時(shí)人工手選將成為歷史。”在面對(duì)原煤濕黏致篩分失效、矸石透篩量大的難題時(shí),他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),針對(duì)含1200—1500卡/克熱值的細(xì)顆粒矸石展開增效攻堅(jiān)。將閑置振動(dòng)給料機(jī)改造為直線振動(dòng)篩,利用廢舊篩板搭建回收系統(tǒng),通過(guò)楔鐵壓固篩板、圓柱彈簧減震等技術(shù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)跳汰機(jī)兩段矸石精準(zhǔn)分離回收,年回收細(xì)顆粒矸石4.9萬(wàn)噸。
二十余年來(lái),從技術(shù)員成長(zhǎng)為廠長(zhǎng),從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)跑者,他在創(chuàng)新的路上從未停歇,由他主導(dǎo)的“濕粘尾礦泥干燥回收利用技術(shù)及成套設(shè)備”項(xiàng)目榮獲省級(jí)科技成果獎(jiǎng),“TKX—IV 型跳汰機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”項(xiàng)目年創(chuàng)效達(dá)1400余萬(wàn)元,隨著公司第一個(gè)智能化低壓配電室建成,他累計(jì)主持完成各類小改小革突破400項(xiàng),參與完成的改造、升級(jí)、改擴(kuò)建及自動(dòng)化智能化項(xiàng)目30余項(xiàng)。(田野 崔詩(shī)瑤)