市場(chǎng)沖擊深陷泥潭、分化加劇與初步承壓

第一次煤價(jià)大幅下行對(duì)行業(yè)、企業(yè)、礦工沖擊最大。1998年，國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)虧損面在90%以上，虧損額超過(guò)100億元。礦工就業(yè)和生活受到了極大影響。

第二次下行對(duì)不同區(qū)域和不同類型企業(yè)沖擊程度不同，但總體沖擊力弱于第一次。在主要產(chǎn)煤省份的36家大型煤炭企業(yè)中，有20家企業(yè)虧損、9家企業(yè)處于盈虧邊緣，多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)減發(fā)、欠發(fā)、緩發(fā)職工工資的現(xiàn)象。尤其是一些老國(guó)有企業(yè)處境更加艱難。黑龍江、安徽、吉林、河北、青海、江蘇、廣東、廣西、四川等9個(gè)省份的規(guī)模以上煤炭企業(yè)普遍嚴(yán)重虧損。而像神華集團(tuán)、伊泰集團(tuán)這樣擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)資源、歷史包袱輕的企業(yè)，在煤炭市場(chǎng)寒冬仍擁有超強(qiáng)市場(chǎng)主導(dǎo)能力和盈利能力。

來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)（未完待續(xù)）