本報訊 6月份，大平礦S2S5綜放工作面遭遇5條斷層交織形成的“無煤帶”，影響走向長達(dá)400米、傾向達(dá)80米，一度面臨煤質(zhì)下滑、銷量低迷的困境。面對挑戰(zhàn)，該礦以精準(zhǔn)施策發(fā)力、靠精細(xì)管理破局，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)與銷量雙提升，為實(shí)現(xiàn)全年盈利目標(biāo)任務(wù)筑牢根基。

“要守住煤質(zhì)生命線，就得從生產(chǎn)源頭下功夫?！闭{(diào)度應(yīng)急指揮中心主任馮濤表示。在過“無煤帶”期間，針對末煤熱值大幅下滑，調(diào)度室依據(jù)地質(zhì)狀況完善煤質(zhì)管理制度，以商品煤綜合回收率、日均提斗數(shù)等四項數(shù)據(jù)對綜采隊進(jìn)行嚴(yán)格考核。同時，統(tǒng)籌綜采隊、運(yùn)輸隊、選煤廠等單位，嚴(yán)格執(zhí)行“分采、分運(yùn)、分提、分落”制度。綜采隊同步制定專項獎罰政策，把交接班、采煤機(jī)進(jìn)頭尾、過斷層等關(guān)鍵時段的放煤管理納入重點(diǎn)考核內(nèi)容，調(diào)整破碎機(jī)通貨高度提升原煤出塊率。更將安檢員納入煤質(zhì)管理體系，加大工作面及沿線巡查力度，讓“人人管煤質(zhì)”的理念成為全員共識。

作為煤質(zhì)提升的“關(guān)鍵一環(huán)”，選煤廠提前謀劃，更新2臺高效隔膜板框壓濾機(jī)與2臺帶式壓濾機(jī)，解決煤泥水處理瓶頸。引進(jìn)智能干選系統(tǒng)替代人工手選，實(shí)現(xiàn)入洗原煤預(yù)排矸，為多出洗精煤打下基礎(chǔ)。同時，完成洗中塊脫水篩大修、破碎機(jī)齒輥更換等工作，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。針對煤質(zhì)波動情況，該礦采取靈活的銷售策略，實(shí)施高低熱值末煤配煤銷售，成功售出末煤13.1萬噸，既增加銷售收入，又穩(wěn)定了客戶資源。

目前，該礦地銷煤炭從7月份不足2萬噸到8月份銷量超過8萬噸，末煤熱值也從2000卡/克左右提升至3400卡/克，用實(shí)際行動交出了一份亮眼的提質(zhì)增效答卷。 （崔詩瑤）