本報訊 為深入貫徹公司經(jīng)營工作會議精神，強化成本管理，大興礦聚焦降本增效核心目標，通過一系列扎實舉措推動成本管控與效益提升見實效。

為營造濃厚的“過緊日子”氛圍，該礦利用礦內(nèi)廣播、電教系統(tǒng)、電子屏等載體廣泛宣傳當前礦井所面臨的經(jīng)濟形勢，在職工中牢固樹立節(jié)約意識與成本觀念。成立宣講團，深入基層單位進行形勢任務(wù)教育，灌輸“大興是我家大興靠大家”理念，并從收入上與職工算清“經(jīng)濟賬”，教育引導(dǎo)職工從點滴做起強化成本控制，加強修舊利廢和回收復(fù)用，將“過緊日子”思想落到實處。

全面加強材料管理，推行“一單一審一銷號”全流程管控機制，將費用節(jié)超情況與績效考核直接掛鉤，推動各環(huán)節(jié)厲行節(jié)約、精準把控。在設(shè)備管理上，重點強化自主維修與技術(shù)攻關(guān)。綜檢車間在修復(fù)遼通260H 掘進機時，靈活運用焊接、鉆削及車床加工工藝，通過自制增隙墊圈解決了截割臂漏油問題，節(jié)省更換費用17.69萬元，并成功申請了技術(shù)專利。針對行走減速機，采用螺柱粘補與驅(qū)動齒加穩(wěn)釘工藝攻克其缺陷，省下材料費23.6萬元。

同時，該礦以勞模創(chuàng)新工作室為依托，牽頭實施“五小”創(chuàng)新項目50余項，其中80%以上已成功落地并投入應(yīng)用。防沖大隊技術(shù)團隊對鉆桿修復(fù)進行科技攻關(guān)，解決了塑料件老化、彈簧失效等不同程度的問題，年初以來共修復(fù)鉆桿820根，直接節(jié)省材料費246萬元。綜檢車間通過自制金屬網(wǎng)實現(xiàn)“零采購”，為礦井節(jié)約采購資金93.78萬元。

該礦還積極推進清倉利庫工作，著力盤活閑置資源。通過開展專項調(diào)劑行動，成功盤活物資價值38.37萬元。同時嚴格把控庫存規(guī)模，有效避免了物資積壓與浪費，有力地促進了降本增效和成本管控。

（曲暢 初宇）