大平礦“紓心穩(wěn)企” 激發(fā)礦井內(nèi)生動力供電部形勢任務(wù)教育“ 組合拳”凝聚降本增效合力圖片新聞表態(tài)不如表率
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第1687期:第03版 本期出版日期:2025-06-13

大平礦“紓心穩(wěn)企” 激發(fā)礦井內(nèi)生動力

本報訊 “他們是一群平凡的人,沒有鮮花,沒有掌聲,但他們卻用堅實的腳步、豪邁的胸襟、執(zhí)著的信念,為大平煤礦的發(fā)展壯大默默耕耘!”激昂的頒獎詞在“百名優(yōu)秀員工”頒獎會場回響,掌聲雷動。獨具大平特色的“百名優(yōu)秀員工”頒獎活動已成功舉辦六屆,這不僅是對優(yōu)秀員工的盛贊,更是凝聚人心、穩(wěn)定隊伍、激發(fā)動能的“精神引擎”。

近年來,為激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、以礦為家的熱情,推進“紓心穩(wěn)企”行動持續(xù)深入,該礦先后舉辦了多屆“百名優(yōu)秀員工”“特殊貢獻班組長”“特殊貢獻獎”“特殊奉獻獎”等評選活動,作為引導(dǎo)員工感恩企業(yè)、熱愛企業(yè)、依靠企業(yè)、回報企業(yè)的有效載體,不僅極大地調(diào)動了員工工作熱情,更實現(xiàn)了個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

生產(chǎn)活動過程中各種“三違”行為對安全生產(chǎn)是嚴重威脅,如何正確引導(dǎo)員工認識到“三違”行為對安全生產(chǎn)的危害,怎樣化解員工情緒,大平礦黨委進行了認真思考。經(jīng)過深入基層調(diào)研和征求員工意見,該礦實施人性化管理,改變傳統(tǒng)“三違”人員處罰管理模式,構(gòu)建了“三違”仲裁復(fù)議制度,獲得員工的一致?lián)碜o。被處罰員工若認為處罰不合理,可在收到罰款通知單三日內(nèi)到井口信息站填寫復(fù)議申請表,經(jīng)井口信息站統(tǒng)計上報,依據(jù)相關(guān)管理制度組織進行二次裁定。安檢大隊隊長確認復(fù)議結(jié)果,對已復(fù)議罰款單月度統(tǒng)計整理后,上報安全管理部和安全副礦長進行終極仲裁并留存?zhèn)洳?個月。該制度建立起員工申訴的渠道,使違章處罰更加公正合理的同時,還能在復(fù)議過程中,讓員工了解相關(guān)安全管理制度,從而增強自身安全意識,不僅有助于員工更好的遵守制度,還能在未來的工作中避免類似違章行為。該項制度實施以來,累計受理復(fù)議205人次,有多人成功復(fù)議。

“仲裁復(fù)議制度讓我們感受到人性化管理的溫度。”掘進三隊張賀復(fù)議成功后由衷地感慨。

為改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,該礦加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷優(yōu)化工作環(huán)境。采煤工作面實現(xiàn)“三直、兩平、兩暢通、一干凈”,掘進工作面管線吊掛規(guī)范、文明生產(chǎn)潔凈;對食堂、浴池及辦公場所進行改造升級,打造舒適的工作生活環(huán)境;堅持制度公開,線上+線下征集合理化建議,傾聽員工心聲,解決“急難愁盼”問題,增強員工歸屬感。大平礦將關(guān)愛員工作為增強凝聚力的重要抓手,通過冬送“溫暖”、夏送“清涼”、金秋助學(xué)、健康講座等一系列暖心活動,實現(xiàn)企業(yè)與員工之間良性互動,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展注入強大動力,實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙促雙贏。 (崔詩瑤)

  
                     

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