本報訊（記者 王亞洲）4月28日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邵柏庫到曉南礦，就如何實現(xiàn)扭虧增盈目標進行調(diào)研。他強調(diào)，要認清形勢、提高站位，群策群力、共克時艱，以“咬定青山不放松”的信心和決心，列清單、明責任、嚴考核，把各項經(jīng)營工作抓細、抓實、抓出成果，確保實現(xiàn)礦井扭虧增盈任務(wù)目標。

邵柏庫與該礦班子相關(guān)成員深入交流，認真聽取扭虧增盈工作匯報，傾聽大家想法建議，現(xiàn)場解決實際問題，謀劃部署扭虧務(wù)實舉措。

邵柏庫指出，面對當前嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，廣大干部職工要充分認清形勢，提高政治站位，增強緊迫感和使命感，拿出“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的決心，齊心協(xié)力、鼓足干勁，保持定力、迎難而上，以更強擔當、更嚴要求、更實舉措，把各項工作抓細、抓實、抓出成果，確保完成全年既定經(jīng)營任務(wù)目標。

邵柏庫強調(diào)，要深入貫徹公司經(jīng)濟運行分析會議精神，把各項舉措落在實處。要在“開源”上持續(xù)發(fā)力，千方百計保量提質(zhì)。在生產(chǎn)上再挖潛，圍繞全年商品煤目標，強化采掘接續(xù)與生產(chǎn)組織，全面梳理解決生產(chǎn)中的堵點、難點和問題，保持生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。在提質(zhì)上再挖潛，嚴格煤炭質(zhì)量管理，堅持抓源頭、抓過程、抓洗選、抓考核，努力減少矸石混入，做好煤矸分運，積極探索煤矸分選新辦法、新舉措。要在“節(jié)流”上深挖內(nèi)潛，不斷提升經(jīng)營管理水平。進一步強化憂患意識，層層傳導壓力，群策群力想辦法，過好過實“緊日子”，對每個節(jié)支項目都要列出清單、認真研究，對每條降耗舉措都要細化分工、明確責任，嚴格考核，有獎有罰，充分調(diào)動廣大職工降本增效的積極性。從生產(chǎn)各環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化設(shè)計，改進工藝，科學調(diào)整支護參數(shù)，減少無效低效勞動和非必要浪費。全面加強材料管理，壓縮非生產(chǎn)性支出，開展好清倉利庫和全員修舊利廢工作，全力降低生產(chǎn)成本。

公司總會計師陳春雨，有關(guān)部室及物資供應(yīng)分公司相關(guān)人員一同調(diào)研。