8月5日，公司在總部三樓會議室召開總經理安全辦公會議，總結近期公司安全生產工作，剖析存在問題和不足，安排部署下一階段安全重點工作。

會議指出，今年前七個月，在公司廣大干部職工的共同努力下，安全生產形勢保持總體穩(wěn)定，但也存在一些問題和不足，需認真審視，積極改進。

會議強調，公司上下要迅速將能源集團緊急安全工作視頻會議精神傳達貫徹到每名職工，深入開展事故安全警示教育，深刻汲取事故教訓，全面整頓職工思想和行為方面的不安全狀態(tài)，切實提高全員事故防范能力。要扎實開展好“機電運輸”和“頂板管理”兩個專項整治活動，確保取得實效。要樹牢安全第一思想，堅決消除松懈厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理。要加強輿論引導，廣泛傳播安全生產主旋律，努力營造濃厚的安全生產氛圍。要持續(xù)改進工作作風，各級管理人員要超前想事、主動謀事、積極干事，推動建立上下聯(lián)動的工作機制，統(tǒng)籌推進重點工作落實，強化工作督辦管理，確保工作有序有力推進。要把上級檢查作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提升管理的重要契機，主動學習借鑒上級部門檢查的方式方法，對公司本埠礦井進行一次解剖式檢查，推動健全公司安全管理長效機制。

會議強調，要加強重大災害治理。公司上下要牢固樹立“防治勝于救災”理念，堅持超前治災、源頭管控。統(tǒng)籌謀劃生產布局、采掘接續(xù)、裝備投入、隊伍協(xié)調等工作，做到將生產與治災同布置、同落實。要嚴格落實公司階段性安全工作部署，認真組織開展好防治水和“一通三防”、防突、防沖兩個專項整治活動，不斷提升防災治災能力。要強化現(xiàn)場安全管控，切實將安全管理的各項制度、措施落實到現(xiàn)場。針對二、夜班薄弱時段和地點，以“四不兩直”的方式開展安全督導檢查。重點工程及項目必須由礦領導、分管科室現(xiàn)場跟班，確保安全措施落實到位、現(xiàn)場安全管控到位。要強化域外安全管理。堅持域外與本埠同一標準，認真組織開展好季度性安全檢查及專項安全整治活動，緊盯重點頭面、重點工程、重點部位，著力提升自主安全管理水平。要抓好季節(jié)性安全工作。公司上下要繃緊防汛這根弦，樹立底線思維、極限思維，時刻保持迎戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、實戰(zhàn)狀態(tài)，共同筑牢防汛安全防線。

會議傳達了7月31日能源集團安全警示教育視頻工作會議精神。

公司總部相關部室負責人匯報了近期重點工作。

小青礦、大平礦、熱電廠作了表態(tài)發(fā)言。

公司相關領導，總部相關部室負責人，本埠各生產礦井、礦建公司以及部分地面單位主要負責人參加會議。沈煤集團、域外煤礦、鞍山盛盟公司相關人員通過視頻在分會場同步參會。