公司召開總經(jīng)理安全辦公會議
8月5日，公司在總部三樓會議室召開總經(jīng)理安全辦公會議，總結(jié)近期公司安全生產(chǎn)工作，剖析存在問題和不足，安排部署下一階段安全重點工作。
會議指出，今年前七個月，在公司廣大干部職工的共同努力下，安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定，但也存在一些問題和不足，需認(rèn)真審視，積極改進(jìn)。
會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要迅速將能源集團(tuán)緊急安全工作視頻會議精神傳達(dá)貫徹到每名職工，深入開展事故安全警示教育，深刻汲取事故教訓(xùn)，全面整頓職工思想和行為方面的不安全狀態(tài)，切實提高全員事故防范能力。要扎實開展好“機(jī)電運輸”和“頂板管理”兩個專項整治活動，確保取得實效。要樹牢安全第一思想，堅決消除松懈厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，廣泛傳播安全生產(chǎn)主旋律，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，各級管理人員要超前想事、主動謀事、積極干事，推動建立上下聯(lián)動的工作機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)重點工作落實，強(qiáng)化工作督辦管理，確保工作有序有力推進(jìn)。要把上級檢查作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提升管理的重要契機(jī)，主動學(xué)習(xí)借鑒上級部門檢查的方式方法，對公司本埠礦井進(jìn)行一次解剖式檢查，推動健全公司安全管理長效機(jī)制。
會議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。公司上下要牢固樹立“防治勝于救災(zāi)”理念，堅持超前治災(zāi)、源頭管控。統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)布局、采掘接續(xù)、裝備投入、隊伍協(xié)調(diào)等工作，做到將生產(chǎn)與治災(zāi)同布置、同落實。要嚴(yán)格落實公司階段性安全工作部署，認(rèn)真組織開展好防治水和“一通三防”、防突、防沖兩個專項整治活動，不斷提升防災(zāi)治災(zāi)能力。要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，切實將安全管理的各項制度、措施落實到現(xiàn)場。針對二、夜班薄弱時段和地點，以“四不兩直”的方式開展安全督導(dǎo)檢查。重點工程及項目必須由礦領(lǐng)導(dǎo)、分管科室現(xiàn)場跟班，確保安全措施落實到位、現(xiàn)場安全管控到位。要強(qiáng)化域外安全管理。堅持域外與本埠同一標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展好季度性安全檢查及專項安全整治活動，緊盯重點頭面、重點工程、重點部位，著力提升自主安全管理水平。要抓好季節(jié)性安全工作。公司上下要繃緊防汛這根弦，樹立底線思維、極限思維，時刻保持迎戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、實戰(zhàn)狀態(tài)，共同筑牢防汛安全防線。
會議傳達(dá)了7月31日能源集團(tuán)安全警示教育視頻工作會議精神。
公司總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人匯報了近期重點工作。
小青礦、大平礦、熱電廠作了表態(tài)發(fā)言。
公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，本埠各生產(chǎn)礦井、礦建公司以及部分地面單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。沈煤集團(tuán)、域外煤礦、鞍山盛盟公司相關(guān)人員通過視頻在分會場同步參會。
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