為深入貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議精神，大隆礦從加強(qiáng)班前思想教育入手，通過礦主要領(lǐng)導(dǎo)參與督導(dǎo)班前會(huì)，加密督導(dǎo)員督導(dǎo)頻次，利用智能培訓(xùn)系統(tǒng)強(qiáng)化事故案例學(xué)習(xí)等方式，持續(xù)夯實(shí)職工安全思想意識(shí)。

為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，該礦實(shí)行區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管三班跟班制，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格把關(guān)，將安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。該礦還成立了專項(xiàng)檢查組，對(duì)電氣設(shè)備、皮帶運(yùn)輸、運(yùn)轉(zhuǎn)提升、消防安全等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，配套安全保護(hù)裝置齊全、動(dòng)作靈敏可靠，現(xiàn)場(chǎng)人員操作規(guī)范、記錄準(zhǔn)確。

與此同時(shí)，該礦充分發(fā)揮安檢員與井口信息中心聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面加強(qiáng)視頻監(jiān)管，防范麻痹松懈思想，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度，規(guī)范職工操作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。