為深入貫徹落實公司安全生產工作專題會議精神,大隆礦從加強班前思想教育入手,通過礦主要領導參與督導班前會,加密督導員督導頻次,利用智能培訓系統(tǒng)強化事故案例學習等方式,持續(xù)夯實職工安全思想意識。
為加強現場安全管理,該礦實行區(qū)隊負責人、技術主管三班跟班制,緊盯現場,嚴格把關,將安全生產措施落實到每個環(huán)節(jié)。該礦還成立了專項檢查組,對電氣設備、皮帶運輸、運轉提升、消防安全等進行重點檢查,確保設備運行狀態(tài)良好,配套安全保護裝置齊全、動作靈敏可靠,現場人員操作規(guī)范、記錄準確。
與此同時,該礦充分發(fā)揮安檢員與井口信息中心聯(lián)動機制,全面加強視頻監(jiān)管,防范麻痹松懈思想,提高現場標準化程度,規(guī)范職工操作,杜絕“三違”現象發(fā)生。