曉明礦認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神，要求各級管理人員率先垂范、以身作則，強(qiáng)化各級干部值班跟班管理，實行礦領(lǐng)導(dǎo)、基層區(qū)隊負(fù)責(zé)人交替值班，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班等相關(guān)制度，深入現(xiàn)場、靠前指揮，隨時掌握作業(yè)現(xiàn)場安全動態(tài)，抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理。部室人員加密值班，每日非值班人員要時刻保持電話暢通，做到隨叫隨到，以隨時應(yīng)對各種突發(fā)事件。

充分發(fā)揮班前會安全思想教育、作業(yè)安全培訓(xùn)、崗前安全確認(rèn)的重要作用，嚴(yán)格按照流程組織召開班前會，強(qiáng)化事故警示教育，以案為鑒抓防范，筑牢安全思想意識；做好21種不安全人員排查工作以及班前安全交底和“四預(yù)”工作，確保員工熟知本班作業(yè)存在的安全風(fēng)險和管控措施；利用班前會、礦早會、安全辦公會等時間開展全覆蓋式的“五查五到位”安全思想大討論以及開展“大反思、大討論、大整改”活動，確保全員真反思、真討論、真整改、真提升。強(qiáng)化安全風(fēng)險日研判工作，制定科學(xué)合理的管控措施，加強(qiáng)規(guī)程措施和風(fēng)險管控措施現(xiàn)場落實和兌現(xiàn)。對機(jī)電運輸系統(tǒng)重要環(huán)節(jié)開展橫向到邊、縱向到底、全覆蓋、無死角的隱患大起底、大整治專項活動，對于檢查出來的安全隱患，嚴(yán)格按照“五落實”原則進(jìn)行整改落實，確保安全生產(chǎn)。重點抓好北三205工作面過斷層期間的頂板管理以及北二803工作面大件運輸管理等重點工作的現(xiàn)場監(jiān)管，緊盯重點問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。