曉明礦貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神
曉明礦認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神，要求各級管理人員率先垂范、以身作則，強化各級干部值班跟班管理，實行礦領(lǐng)導、基層區(qū)隊負責人交替值班，嚴格落實領(lǐng)導干部值班、跟班、帶班等相關(guān)制度，深入現(xiàn)場、靠前指揮，隨時掌握作業(yè)現(xiàn)場安全動態(tài)，抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理。部室人員加密值班，每日非值班人員要時刻保持電話暢通，做到隨叫隨到，以隨時應對各種突發(fā)事件。
充分發(fā)揮班前會安全思想教育、作業(yè)安全培訓、崗前安全確認的重要作用，嚴格按照流程組織召開班前會，強化事故警示教育，以案為鑒抓防范，筑牢安全思想意識；做好21種不安全人員排查工作以及班前安全交底和“四預”工作，確保員工熟知本班作業(yè)存在的安全風險和管控措施；利用班前會、礦早會、安全辦公會等時間開展全覆蓋式的“五查五到位”安全思想大討論以及開展“大反思、大討論、大整改”活動，確保全員真反思、真討論、真整改、真提升。強化安全風險日研判工作，制定科學合理的管控措施，加強規(guī)程措施和風險管控措施現(xiàn)場落實和兌現(xiàn)。對機電運輸系統(tǒng)重要環(huán)節(jié)開展橫向到邊、縱向到底、全覆蓋、無死角的隱患大起底、大整治專項活動，對于檢查出來的安全隱患，嚴格按照“五落實”原則進行整改落實，確保安全生產(chǎn)。重點抓好北三205工作面過斷層期間的頂板管理以及北二803工作面大件運輸管理等重點工作的現(xiàn)場監(jiān)管，緊盯重點問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行規(guī)程措施，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
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