近日，運輸部召開會議，貫徹落實公司經(jīng)濟運行分析會議精神。

該部加強源頭管控，實施精準預(yù)算管理，嚴控費用支出。制定下發(fā)了物資采購、材料控制和修舊復(fù)用、自制加工管理辦法。合理控制生產(chǎn)過程中的油、電等用能指標和材料消耗，在不影響運輸生產(chǎn)的前提下，努力壓縮材料費用支出。做好清倉利庫工作，對物資進行合理調(diào)劑，減少備用和閑置物資庫存量，有效盤活物資，減少新品投入。此外，該部千方百計拓展節(jié)支降耗渠道，進一步加強自主施工、自制加工、修舊利廢以及回收復(fù)用工作力度，對機車、鐵道線路、通信信號、汽車配件等設(shè)備、零部件，采取自制加工、翻新修復(fù)等辦法，使廢舊設(shè)備恢復(fù)原有性能，最大限度發(fā)揮實用價值，做到物盡其用，節(jié)約生產(chǎn)成本。