1月1日，公司黨政聯(lián)合下發(fā)了《鐵法能源公司關(guān)于加強(qiáng)2025年安全生產(chǎn)工作的決定》新年一號文件。

文件指出，2025年是貫徹落實(shí)“兩辦”意見、“八項(xiàng)硬措施”、煤礦安全生產(chǎn)條例、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的關(guān)鍵之年，按照公司第三屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議總體部署，為全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步明晰責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化考核，構(gòu)建全系統(tǒng)覆蓋、全鏈條履責(zé)、全過程管控、齊抓共管的安全管理新格局，形成從業(yè)人員素質(zhì)能力大提升新局面，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，向第六個(gè)安全生產(chǎn)年奮力邁進(jìn)，公司黨政聯(lián)合下發(fā)了《鐵法能源公司關(guān)于加強(qiáng)2025年安全生產(chǎn)工作的決定》。

文件明確了2025年安全工作目標(biāo)：

1.礦井單位杜絕重傷及以上人身傷害事故，杜絕二級及以上非傷亡列級事故。

2.非煤單位杜絕輕傷及以上人身傷害事故，杜絕非傷亡責(zé)任事故。

3.杜絕重大事故隱患。

4.完成安全培訓(xùn)攻堅(jiān)年各項(xiàng)任務(wù)。

5.完成安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)2025年各項(xiàng)任務(wù)。

為確保實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，文件強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，守住安全紅線。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一思想。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。要防范較長安全周期產(chǎn)生的自大、自負(fù)、盲目自信，堅(jiān)持一以貫之抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重現(xiàn)場、嚴(yán)防范。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩辦意見”、安全生產(chǎn)條例、“八項(xiàng)硬措施”，持續(xù)推進(jìn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”。各級領(lǐng)導(dǎo)要重現(xiàn)場、到現(xiàn)場、盯現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)、解決問題在現(xiàn)場，做到全過程監(jiān)督和全流程管控。加強(qiáng)現(xiàn)場日常監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場重點(diǎn)工程管理，積極推動(dòng)總部各部門嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。堅(jiān)持各部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作、緊密配合、同向發(fā)力，形成黨管全面、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)察、群團(tuán)協(xié)同、家屬協(xié)管，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)的安全生產(chǎn)良好工作格局和強(qiáng)大工作合力。要堅(jiān)持思想教育，強(qiáng)化安全意識，守牢安全底線。堅(jiān)持班前教育不放松，持續(xù)做好每周安全思想教育日活動(dòng)，確保安全思想教育入腦入心、務(wù)求實(shí)效。做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)特色教育，抓住元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日停產(chǎn)收工和全國“兩會(huì)”等安全生產(chǎn)重要時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)，積極開展形式多樣、職工喜聞樂見的安全文化活動(dòng)。常態(tài)化開展事故案例警示教育，深入查擺思想上存在的問題和不足，時(shí)刻警醒員工繃緊安全弦。

文件要求，要堅(jiān)持行為管控，強(qiáng)化視頻建設(shè)，筑牢安全防線。強(qiáng)化視頻管理，推動(dòng)各級各類人員依法依規(guī)組織生產(chǎn)。強(qiáng)化AI視頻智能輔助監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)平臺應(yīng)用，減少因不安全行為引發(fā)的事故。要堅(jiān)持真抓實(shí)做，強(qiáng)化固本培元，鞏固安全基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)公司安全科技支撐方案，推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、裝備、工藝，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，持續(xù)提高安全保障能力。抓好設(shè)計(jì)源頭管控，推進(jìn)技術(shù)合作，“借腦引智”，對重大災(zāi)害、重點(diǎn)工作面進(jìn)行安全會(huì)診、科學(xué)研判。抓好采掘接續(xù)，繼續(xù)開展掘進(jìn)系統(tǒng)競賽，推行重點(diǎn)工程考核機(jī)制，優(yōu)化掘進(jìn)裝備，提升掘進(jìn)效率。落實(shí)掘進(jìn)激勵(lì)政策，持續(xù)推進(jìn)掘進(jìn)“一把手”工程。進(jìn)一步完善“六五”創(chuàng)建考核機(jī)制，狠抓基層人員素質(zhì)提升，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組考核評比。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，扎實(shí)開展安全培訓(xùn)攻堅(jiān)年活動(dòng)。開展安全培訓(xùn)績效考核、素養(yǎng)提升培訓(xùn)及安全培訓(xùn)教學(xué)比賽、機(jī)構(gòu)評比和優(yōu)秀教師表彰。推廣應(yīng)用各單位在安全培訓(xùn)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對標(biāo)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板、持續(xù)提升。

文件強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持超前預(yù)防，強(qiáng)化過程管控，提升安全能力。提升現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，精準(zhǔn)研判重大安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理制度，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過程管控。提升事故隱患排查治理能力，突出抓好重點(diǎn)礦、重點(diǎn)面隱患閉環(huán)管理。認(rèn)真制定重大隱患專項(xiàng)整治措施，確保隱患問題整改到位、動(dòng)態(tài)清零。提升重大災(zāi)害綜合治理能力，細(xì)致開展隱蔽致災(zāi)因素普查，科學(xué)制定重大災(zāi)害治理規(guī)劃方案，強(qiáng)化重大災(zāi)害治理方案落實(shí)監(jiān)察，開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，保證安全投入，為綜合治理災(zāi)害提供堅(jiān)強(qiáng)保障。提升地面單位安全管理能力，加強(qiáng)特種行業(yè)、特殊作業(yè)安全管控，強(qiáng)化關(guān)鍵場所、人員密集地點(diǎn)消防管理，強(qiáng)化季節(jié)性安全管理。提升消防安全綜合管理能力，落實(shí)消防管理責(zé)任，保證消防設(shè)施完好有效。完善滅火應(yīng)急疏散預(yù)案并組織開展有針對性的應(yīng)急演練。加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期管理和地面動(dòng)火作業(yè)管理。提升域外公司安全管理能力，結(jié)合實(shí)際，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策。加強(qiáng)對域外單位安全檢查、指導(dǎo)幫助。提升應(yīng)急處突能力，科學(xué)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按要求組織應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，強(qiáng)化責(zé)任追究，推進(jìn)依法生產(chǎn)。從嚴(yán)安全管理，加強(qiáng)干部安全作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)完善安全管理人員履責(zé)約束機(jī)制，發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用。嚴(yán)肅事故、隱患追責(zé)。