通用重機公司黨委以“嚴管干部、厚愛員工”為主線,借“安全基礎鞏固提升年”契機,通過“嚴”的約束、“愛”的關懷、“融”的協(xié)同三維發(fā)力,推動安全思想教育落地,確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
嚴字當頭:剛性約束織密安全網
公司錨定“嚴”的主基調,從三方面筑牢安全底線。制度執(zhí)行上,固定每周二開展全員安全思想教育,建立黨群工作部包保責任制,包保人員定點聯(lián)系基層、參會指導,還通過評比觀摩、拍攝標準視頻、整改教育會問題,提升規(guī)范性與效率。
責任落實層面,實行“黨政同責、分級負責”,明確各級干部為安全生產“第一責任人”和“主要責任人”,秉持“員工犯錯即管理有責”理念。員工若通過“學法減分”免罰,管理人員將面臨翻倍處罰,以責任倒查倒逼管理到位。
現(xiàn)場管理靶向發(fā)力,樹牢“安全一切在現(xiàn)場”理念,要求管理人員依托走動巡查平臺工作。自2022年起,10個車間技術員以上干部累計巡查48090次,解決標準化問題11017個、隱患5030個,處罰“三違”人員49人次,多維度保障現(xiàn)場安全。
溫情傾注:人文關懷凝聚安全共識
嚴格管理之余,公司以“愛”為底色,讓安全理念入腦入心。思想引導上,開展“筑牢安全防線 共守生產底線”主題教育。黨群工作部全員下沉車間,參與“反思事故、吸取教訓”大討論,推動職工從“被動灌輸”轉向“主動參與”,安全意識與隱患排查能力顯著提升。
情緒疏導方面,出臺《黨支部書記安全思想認識談話談心制度》,支部書記結合職工崗位特點與思想動態(tài),圍繞安全責任、工作壓力、家庭情況深入交流,生產任務繁重時,及時疏導急躁、焦慮情緒,助力職工平和投入生產。
親情聯(lián)動成重要補充,公司持續(xù)開展“家屬安全慰問”活動,累計邀請300余人次職工家屬走進企業(yè),以親情喚醒職工安全責任感,推動“要我安全”轉化為“我要安全”的內生動力。
六融協(xié)同:多維發(fā)力激活安全動能
為推動安全與生產深度融合,公司創(chuàng)新“進、樹、創(chuàng)、比、結、講”六融舉措。以“進”促學,開發(fā)手機平臺,職工累計崗位學習37202人次、安全確認38291人次,提報隱患1651項、建議992條;以“樹”立標,評選10名“最美安全員工”并宣傳,激發(fā)職工積極性;以“創(chuàng)”示范,建“黨員安全責任區(qū)”“黨員示范崗”,發(fā)揮黨員帶頭作用;以“比”提能,舉辦技術比武,579名一線員工參賽,老工人現(xiàn)場傳藝;以“結”聯(lián)保,老黨員與新職工“結對子”,實現(xiàn)安全管理從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”;以“講”警示,專業(yè)團隊深入車間宣講事故案例,強化職工自主安全意識。
通用重機公司黨委將持續(xù)以嚴謹態(tài)度、標準操作構建全方位安全管理體系,夯實“生命至上,安全發(fā)展”理念,為企業(yè)高質量發(fā)展注入安全動能。