大興礦多措并舉提升安全管理質(zhì)效
為深入推進“百日安全生產(chǎn)”活動開展，大興礦聚焦思想引導(dǎo)、現(xiàn)場管控、隱患排查三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過筑牢思想防線、抓實現(xiàn)場管理、掃清隱患盲區(qū)，全面提升安全管理質(zhì)效，為礦井安全穩(wěn)定運行提供堅實保障。
加強思想教育，提升安全意識。該礦充分利用廣播、電教、微信群等宣傳載體，廣泛宣傳“百日安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在班前會常態(tài)化開展“事故案例警示教育”“崗位操作標準學(xué)習(xí)”及“‘反思事故、吸取教訓(xùn)’大討論”三項專題活動，引導(dǎo)職工查找不足、補齊短板，特別是在反思自身及單位安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患的過程中，共同制定有針對性的整改措施，凝聚“人人講安全、事事為安全”共識，為安全生產(chǎn)筑牢堅實思想根基。
抓實現(xiàn)場管控，守牢安全底線。為加強井下作業(yè)現(xiàn)場管理，該礦組建由生產(chǎn)辦、機電辦、調(diào)度室、安全管理部等部門骨干人員組成專項工作組，重點檢查北二1202綜采工作面、南五1401綜采工作面回采中過程中頂板支護與“一通三防”措施落實情況，對南五1402回順、北一15層1號及2號底板防突巷掘進過程中頂板穩(wěn)定、鉆孔施工規(guī)范及沖擊地壓監(jiān)測情況進行全面巡查檢查，加強現(xiàn)場安全管理。同時，嚴抓兩小運輸與主副井提升作業(yè)流程，嚴禁簡化操作、超載拉放車等違章行為，建立“小問題當班解決、一般問題限時整改”的響應(yīng)機制，確保作業(yè)現(xiàn)場安全有序。
抓好隱患排查，堵塞安全漏洞。由礦長、書記帶頭，各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)及部室人員全員參與，全面開展安全隱患“拉網(wǎng)式”排查。排查范圍覆蓋瓦斯、火災(zāi)、防沖、防突、水害等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對排查出的隱患實行“自查自改+責(zé)任閉環(huán)”管理，明確整改責(zé)任與時限，強化實時監(jiān)測、動態(tài)跟蹤和先期處置，從源頭上減少安全隱患，為礦井安全生產(chǎn)筑牢防線。
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