大興礦降本增效舉措扎實落地
大興礦聚焦降本增效核心目標，通過一系列舉措推動成本管控與效益提升落地見效。
首先，該礦成立宣講團，深入基層一線結(jié)合實際案例算清“經(jīng)濟賬”，同時利用廣播、電教設(shè)備、電子屏等載體廣泛宣傳，在職工中牢固樹立節(jié)約意識與成本觀念，營造出“人人講節(jié)約”的濃厚氛圍。
其次，在材料管理方面推行“一單一審一銷號”全流程管控機制，將費用節(jié)超情況與績效考核直接掛鉤，推動各環(huán)節(jié)厲行節(jié)約、精準把控。在設(shè)備管理上，重點強化自主維修與技術(shù)攻關(guān)。綜檢車間修復遼通260H掘進機時，靈活運用焊接、鉆削及車床加工工藝，通過自制增隙墊圈解決了截割臂漏油問題，節(jié)省更換費用17.69萬元。針對行走減速機，采用螺柱粘補與驅(qū)動齒加穩(wěn)釘工藝攻克其缺陷，省下材料費23.6萬元。
同時，該礦以創(chuàng)新工作室為依托，牽頭實施“五小”創(chuàng)新項目，在鉆桿修舊復用領(lǐng)域成效尤為突出，繼年初完成首批井下回收鉆桿修復后，近日從1207底板道升井的220根三米通纜鉆桿即將完成修復、“煥新上崗”。這些鉆桿存在塑料件老化、彈簧失效等不同程度的問題，技術(shù)團隊有針對性地開展修復作業(yè)，直接節(jié)省成本69萬元。此外，通過自制金屬網(wǎng)實現(xiàn)“零采購”，為礦井節(jié)約采購資金93.78萬元。
該礦還積極推進清倉利庫工作，著力盤活閑置資源。通過開展專項調(diào)劑行動，成功盤活物資價值38.37萬元，同時嚴格把控庫存規(guī)模，有效避免了物資積壓與浪費，進一步筑牢降本增效的基礎(chǔ)。
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