能源集團(tuán)加強(qiáng)煤礦提升系統(tǒng)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在公司召開
為全面加強(qiáng)能源集團(tuán)所屬煤礦提升系統(tǒng)安全管理，有效防范和遏制機(jī)電事故，進(jìn)一步提升安全管理水平，5月23日，能源集團(tuán)在大興礦召開了加強(qiáng)煤礦提升系統(tǒng)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
與會(huì)人員實(shí)地參觀了該礦主、副井提升系統(tǒng)以及孫杰創(chuàng)新工作室，全面了解創(chuàng)新工作室職工安全技術(shù)培訓(xùn)及機(jī)制創(chuàng)新等方面工作，并組織座談交流，仔細(xì)排查本企業(yè)提升系統(tǒng)管理存在的問題和不足，分享相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，深刻認(rèn)識(shí)機(jī)電安全對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性，保持高度警醒，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好機(jī)電設(shè)備安全管理工作。要克服慣性思維，強(qiáng)化大事故防范，做到思想上升級(jí)，管理上提級(jí)。要提升人員素質(zhì)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，有效提升從業(yè)人員安全意識(shí)和操作水平，抓住關(guān)鍵人員，摸清底數(shù)，主動(dòng)消除安全管理空白，杜絕漏管失責(zé)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓牢安全重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，重點(diǎn)加強(qiáng)井筒作業(yè)、提升系統(tǒng)更換大部件、主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)、平斜巷人車、架空乘人裝置及安拆工程、計(jì)劃性工程、臨時(shí)性工程、日常性檢修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。要嚴(yán)格執(zhí)行停送電審批、工作票制度，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程、安全確認(rèn)等安全保障制度。
會(huì)議要求，要深入開展機(jī)電系統(tǒng)安全隱患排查整治工作，從安全管理制度、管理人員責(zé)任落實(shí)、安全技術(shù)措施編制、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、機(jī)電系統(tǒng)隊(duì)伍安全基礎(chǔ)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)維、立井提升人員設(shè)施、斜巷提升裝置、膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)、架空乘人裝置、單軌吊調(diào)運(yùn)系統(tǒng)等方面入手，全面細(xì)致查找隱患漏洞和危險(xiǎn)因素，確保全方位、全過程安全可控。要嚴(yán)格落實(shí)各工種作業(yè)規(guī)程，規(guī)范職工作業(yè)行為，加強(qiáng)運(yùn)人設(shè)備安全管理。要充分利用好此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成果，增進(jìn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步有效推進(jìn)和完善本企業(yè)煤礦提升系統(tǒng)管理工作。
能源集團(tuán)相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，各煤炭企業(yè)分管機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)電副總工程師、部室負(fù)責(zé)人，域內(nèi)各煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師，分管提升系統(tǒng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、主任工程師、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)參加會(huì)議。
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