面對當前嚴峻的經(jīng)營形勢,通用重機公司樹立“過緊日子”思想,大力開展修舊利廢工作,組織技術精湛的電氣技術人員成立專項修復小組,對損壞的電氣設備及配件進行修復。技術人員對采煤機電控系統(tǒng)主控器繼電器板、主控板、變頻器驅(qū)動板及通訊板等電路板進行系統(tǒng)性修復。利用專業(yè)的電子檢測設備,精準定位電路板上的故障點。對于組合開關連接器、隔離開關等高壓器件,采用再制造型修復方式。不但為礦井生產(chǎn)提供了可靠的技術保障,確保了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,同時節(jié)約了大量的生產(chǎn)投入成本。據(jù)統(tǒng)計,該公司每年檢修各種電器部件150余件,節(jié)約材料成本80余萬元。
在增收節(jié)支方面,該公司一方面積極開拓市場,與多家煤礦企業(yè)進行深入溝通,了解其設備需求,挖掘潛在客戶,增加產(chǎn)品訂單量。另一方面嚴格控制各項成本支出,通過與供應商談判、集中采購等方式,降低原材料采購成本,此外,在辦公用品采購上,實行定額管理,杜絕浪費現(xiàn)象。同時,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低生產(chǎn)成本。