今年以來，曉南礦將提升員工安全素養(yǎng)作為筑牢安全防線的核心抓手，針對(duì)部分員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不深入、應(yīng)急處置能力不足等問題，創(chuàng)新推出“班前會(huì)四預(yù)考問”機(jī)制。新機(jī)制要求各班組結(jié)合當(dāng)日作業(yè)地點(diǎn)、任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)條件，提前梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，設(shè)計(jì)針對(duì)性考問題目，內(nèi)容涵蓋作業(yè)環(huán)境預(yù)知、潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想、隱患發(fā)展預(yù)測(cè)及防控措施預(yù)防等全環(huán)節(jié)，確?？紗栔睋舭踩?。

為避免考問流于形式，該礦不斷豐富考問形式，變“單向灌輸”為“雙向互動(dòng)”。除了管理人員隨機(jī)抽考，還增設(shè)“師徒互考”“案例情景考”等環(huán)節(jié)，老師傅結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)設(shè)置題目，檢驗(yàn)?zāi)贻p員工的風(fēng)險(xiǎn)敏感度，以過往事故案例為背景讓員工反推當(dāng)時(shí)該如何做好四預(yù)。這種沉浸式考問讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

為鞏固考問效果，該礦同步建立“考問—整改—提升”全鏈條管理機(jī)制。對(duì)回答不完整、措施不到位的員工，由技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)開展“一對(duì)一”輔導(dǎo)，次日班前會(huì)重點(diǎn)復(fù)考，將考問成績(jī)納入員工安全績(jī)效，與工資獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，每月評(píng)選“四預(yù)標(biāo)兵”并公示表彰。截至目前，全礦已開展班前考問1200余次，員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)準(zhǔn)確率較年初提升50%，“三違”行為同比下降40%，井下隱患自查自糾率顯著提高。