為持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，連日來，大隆礦深入開展多維度隱患排查整治行動，構(gòu)建“人防、制防、技防”立體防控體系，打出一套安全整治“組合拳” 。

該礦成立檢查小組，采取“日常巡查、專項檢查、突擊抽查”相結(jié)合的方式，對井下采掘工作面、通風系統(tǒng)、機電設(shè)備等重點區(qū)域開展全覆蓋檢查。同時，依托井口視頻監(jiān)控系統(tǒng)對職工行為狀態(tài)、設(shè)備運行狀況及關(guān)鍵作業(yè)點等實行風險預警動態(tài)化管理。

該礦堅持以“零容忍”態(tài)度對待安全隱患，進一步完善隱患分級管控機制，建立“排查—整改—驗收—銷號”閉環(huán)管理流程，明確責任人和整改時限，扎實推進隱患排查治理工作。

同時，定期組織全員安全培訓與應急演練，切實提升職工風險辨識能力和應急處置水平，有效管控安全風險，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實安全根基。