為貫徹“公司三季度安全工作會議暨百日安全生產(chǎn)活動動員大會”精神，近日，大興礦采取有力舉措，定期對全礦人員、環(huán)境、設(shè)備隱患進行地毯式大排查，及時消除生產(chǎn)隱患，堵塞安全漏洞，預(yù)防思想麻痹，有效提升安全管理水平，確保后五個月礦井安全穩(wěn)定。

掌握思想動態(tài)，預(yù)防麻痹大意。該礦充分發(fā)揮廣播、電視、微信群等宣傳陣地優(yōu)勢，加大宣傳力度，讓全員了解此次活動的目的意義，引導(dǎo)活動向縱深開展。開展“事故案例警示教育”“學(xué)習(xí)崗位專業(yè)化操作標準”和“反思事故、吸取教訓(xùn)”大討論活動，做到講真話、講實話、找差距、補短板，積極查擺自身在安全生產(chǎn)過程中還存在哪些問題，反思自己單位和自身發(fā)現(xiàn)的危險和隱患，結(jié)合實際共同制定切實有效的整改措施，使職工真正受到教育，強化辨別和排查安全風(fēng)險的能力，達到提升職工素質(zhì)的目的。

強化管理職責(zé)，加大管控力度。近期，針對二夜班安全管理相對薄弱這一實際，該礦成立由生產(chǎn)辦、機電辦、兩防辦、安全管理部、調(diào)度室等職能部室人員聯(lián)合安檢大隊管理人員組成的安全巡查小組，強化重點工程的安全管控，加強北二1202、南五1202綜采工作面回采期間頂板管理和“一通三防”管理。強化北二1207、南五1402、北一15層1號、2號地板瓦斯道掘進期間的頂板、鉆孔施工以及防沖擊地壓管理。加強以防掉道為主的兩小運輸和主副井提升管理，禁止出現(xiàn)簡化程序及超載拉放車等違章現(xiàn)象，切實將安全工作壓實、壓細，落到實處。同時，該礦還把易發(fā)生事故的地點設(shè)為隱患重點治理區(qū)，做到小隱患當(dāng)班處理、一般隱患限時處理、緊急隱患停產(chǎn)處理，全力消除隱蔽性致災(zāi)因素管理盲區(qū)。

抓好隱患排查，堵塞安全漏洞。該礦目前開展由礦長、書記帶頭各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及各部室人員集中進行的安全隱患大排查。明確隱患排查工作范圍，針對瓦斯、火災(zāi)、防沖、防突、放炮、水害、運輸提升、采掘工作面安全出口是否暢通、井下超定員等環(huán)節(jié)、各作業(yè)地點儀器儀表使用情況是否完好、合格，檢測時間是否過期，此次隱患排查涵蓋全礦井上下所有作業(yè)地點，各系統(tǒng)對查出的隱患進行自查自改。明確工作責(zé)任和時間進度，強化實時監(jiān)測、動態(tài)管理和先期處置。通過此次安全隱患排查，減少了安全隱患，確保該礦安全生產(chǎn)。