為有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，曉南礦從思想引領(lǐng)、行動(dòng)落實(shí)、創(chuàng)新增效等方面發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

該礦將統(tǒng)一思想作為開展工作的首要任務(wù)。全礦上下積極貫徹落實(shí)上級(jí)及公司各項(xiàng)會(huì)議精神，依托大討論等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)的危機(jī)感、壓力感和責(zé)任感。各部門對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)，深入查擺剖析在思想觀念、工作方法和管理方式等方面存在的問(wèn)題，精準(zhǔn)定位癥結(jié)短板，明確工作方向，制定出一系列提質(zhì)增效、管理升級(jí)的切實(shí)可行措施，營(yíng)造出“人人講節(jié)約、事事講成本、處處抓增效”的濃厚氛圍，讓“過(guò)緊日子”思想深入人心，成為全體職工的自覺行動(dòng)。

該礦各單位充分結(jié)合自身實(shí)際，積極探索節(jié)約挖潛、開源增收、創(chuàng)新創(chuàng)效的新途徑。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)為核心，做到計(jì)劃上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精。基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，激勵(lì)全體黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)支降耗、效益提升等方面發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)全體職工積極投身到“降本降耗、增收增效”的實(shí)踐中，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

該礦以問(wèn)題為導(dǎo)向，以管理為抓手，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升工作執(zhí)行力。選煤廠通過(guò)提高原煤入洗量、增加洗產(chǎn)品產(chǎn)量、實(shí)行優(yōu)劣質(zhì)煤分提分落等措施，提高產(chǎn)品熱值，增加經(jīng)濟(jì)效益。全礦加強(qiáng)材料費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料配件交舊領(lǐng)新制度，明確交舊領(lǐng)新品種和交舊率；強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程材料消耗管理，加大舊品復(fù)用和物資調(diào)劑力度，減少庫(kù)存積壓，并自行加工錨索托盤、錨桿托盤，將材料費(fèi)嚴(yán)格控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。同時(shí)，相關(guān)部門加快新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，積極推動(dòng)風(fēng)選煤試驗(yàn)，加速錨索替代錨桿實(shí)用推廣，全面掀起“生產(chǎn)創(chuàng)效、科技創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效”的工作熱潮。