5月13日，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神，引導(dǎo)公司上下充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)，舉一反三，迅速行動(dòng)，以高度的政治自覺(jué)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成守牢安全底線。

會(huì)議指出，要認(rèn)清形勢(shì)，提高站位，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感。公司上下必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、艱巨性，堅(jiān)決克服麻痹松懈、盲目樂(lè)觀、過(guò)度自信思想，不斷增強(qiáng)“松不得、弱不得、誤不得”的緊迫感和責(zé)任感，在思想認(rèn)識(shí)上“繃緊弦”，在行動(dòng)落實(shí)上“拉滿弓”，以時(shí)時(shí)放心不下的精神狀態(tài)，全力抓好安全工作。要深刻吸取同行業(yè)近期事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前安全工作存在的問(wèn)題和不足，全面深入貫徹能源集團(tuán)安全工作視頻會(huì)議精神，細(xì)化落實(shí)好各項(xiàng)工作要求，扛牢責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化舉措，防范遏制重大事故的同時(shí)，嚴(yán)防零打碎敲事故發(fā)生，全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，進(jìn)一步守牢安全生產(chǎn)紅線、底線。要狠抓安全基礎(chǔ)工作，持續(xù)守牢班前會(huì)這個(gè)最直接、最有效的教育陣地，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，推行學(xué)習(xí)互鑒方式，加大班前會(huì)檢查督導(dǎo)力度，確保做到全員參會(huì)、安全上崗。要持續(xù)抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以樸素、實(shí)用為原則，以改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范職工作業(yè)行為為目標(biāo)，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。持續(xù)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，注重心理健康教育，及時(shí)疏導(dǎo)壓力，避免因情緒波動(dòng)引發(fā)安全事故。要扎實(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)本質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)施策，堅(jiān)決避免活動(dòng)流于形式。要系統(tǒng)排查整治“九小”場(chǎng)所消防安全隱患，開(kāi)展電氣線路老化、消防設(shè)施缺失等隱患“拉網(wǎng)式”排查。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外租賃房屋的監(jiān)管，組織開(kāi)展好“大反思、大討論、大整改”活動(dòng)，開(kāi)展好“機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)隱患大起底、大整治”活動(dòng)。要狠抓重點(diǎn)部位安全管控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭防控，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，細(xì)化管控措施，確保安全隱患排查無(wú)死角。要嚴(yán)格管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)特殊作業(yè)管理，強(qiáng)化技術(shù)支撐保障，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進(jìn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化隱患排查整治，公司及各單位在抓隱患排查整改上要由“查靜態(tài)”向“抓動(dòng)態(tài)”轉(zhuǎn)變，確保檢查排查精準(zhǔn)高效。各礦井單位定期組織好隱患排查活動(dòng)，做到全面排查不留死角、日常排查長(zhǎng)抓不懈、專項(xiàng)排查重點(diǎn)突出。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，將關(guān)口前移、重心下沉，緊盯生產(chǎn)一線，切實(shí)將安全管理的各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部走動(dòng)巡查，加大薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)以及偏遠(yuǎn)地點(diǎn)檢查。要充分發(fā)揮智能化設(shè)備保安全作用，通過(guò)替代人工作業(yè)，避免職工長(zhǎng)期處于危險(xiǎn)環(huán)境當(dāng)中。要狠抓非煤領(lǐng)域安全管控，建立專業(yè)化隱患排查機(jī)制與極端天氣預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處突能力，牢固樹(shù)立“地面安全無(wú)小事”理念，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求抓好非煤安全管理，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。要樹(shù)立極限思維，多想多做，全面保障職工生命安全。

會(huì)議傳達(dá)了能源集團(tuán)5月10日安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議和消防安全集中整治動(dòng)員會(huì)議精神，對(duì)公司機(jī)電運(yùn)輸提升管理工作進(jìn)行安排部署。與會(huì)人員集體觀看了井筒作業(yè)和火災(zāi)典型事故警示教育片。

公司副總師級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，所屬各單位黨政正職，礦井單位總工程師及分管安全、生產(chǎn)、掘進(jìn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)，地面單位分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全工作副職、宣傳部長(zhǎng)，公司總部部室主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部副主任工及以上人員參加會(huì)議。域外單位及沈煤集團(tuán)設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)，同步參加會(huì)議。