近日，熱電廠召開干部大會，貫徹落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，結(jié)合該廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研判形勢，統(tǒng)籌部署下一步經(jīng)營管理重點(diǎn)工作，確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

會議要求，一是要壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。針對重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵隱患，開展全面、深入的隱患排查活動，建立隱患排查閉環(huán)管理機(jī)制，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線；廣泛開展事故案例分析、安全警示教育等豐富多彩的安全宣教活動，持續(xù)增強(qiáng)全員安全意識，筑牢安全思想防線。二是推進(jìn)精益管理，強(qiáng)化過程管控。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，持續(xù)在安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效等方面精準(zhǔn)發(fā)力；不斷加強(qiáng)成本管控，從材料采購、設(shè)備維修等多個環(huán)節(jié)入手，實(shí)施嚴(yán)格的成本控制措施。三是秉持低碳理念，強(qiáng)化節(jié)能減排，嚴(yán)格把控環(huán)保指標(biāo)，壓縮成本支出，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。