大隆礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“深嚴(yán)細(xì)實(shí)恒新”安全工作總要求，大力推進(jìn)安全管理智能化、信息化建設(shè)步伐，以“天眼系統(tǒng)”為新時代安全管理注入新動能。

???天眼系統(tǒng)自2019年12月投入使用以來，先后在井下設(shè)置366個監(jiān)控點(diǎn)位和24個高清顯示器，建成采掘工作面、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)等8個系統(tǒng)板塊。

現(xiàn)場監(jiān)管全景化。采煤工作面機(jī)頭、機(jī)尾、轉(zhuǎn)載機(jī)、兩順超前支護(hù)及串車位置共安設(shè)13個攝像頭，將整個采煤工作面重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)盡收眼底。

掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)上、二運(yùn)位置共安設(shè)3個攝像頭，全面掌控截割、頂板支護(hù)、防突、防沖鉆孔施工及零散工程。

安拆工作面三角區(qū)、裝卸車平臺、起吊間及外圍拉放車地點(diǎn)視頻監(jiān)控全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了大件起吊、運(yùn)輸、組裝、分解過程全要素管控。??

運(yùn)輸大巷、副暗斜井、東二材料下山等礦井主運(yùn)輸線路及采區(qū)小絞車運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)共安設(shè)173個攝像頭，實(shí)現(xiàn)井下運(yùn)輸全過程、全方位掌控。

打鉆作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆一視頻”制度，精準(zhǔn)管控作業(yè)行為，通過視頻驗收，確保鉆孔數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。

?此外，礦井兩部架空乘人裝置、17個單人獨(dú)崗作業(yè)地點(diǎn)及局部通風(fēng)機(jī)切換地點(diǎn)也實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋。零散工程由基層申報，必須安設(shè)移動攝像頭，做為開工的必要條件。

信息管理系統(tǒng)化。安全視頻監(jiān)控中心設(shè)置10名有豐富工作經(jīng)驗的專職管理人員，負(fù)責(zé)在線監(jiān)察和影像倒查。對班前會程序、質(zhì)量、安全薄弱人員和員工現(xiàn)場操作行為及勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察；對現(xiàn)場跟班干部、班組長、安檢員和瓦檢員的履職盡責(zé)情況進(jìn)行考核；將“三違”行為匯總整理成視頻監(jiān)察通報，通過礦OA精靈、微信群及安全信息早報公布。針對典型 “三違”行為，制成視頻案例警示教育片，在周安全辦公會及基層班前會上播放，達(dá)到警示教育作用。

安全培訓(xùn)智能化。智能安全培訓(xùn)系統(tǒng)作為天眼系統(tǒng)的重要組成部分，設(shè)置了2個主會場和23個分會場。培訓(xùn)中心主會場主要進(jìn)行大型集中遠(yuǎn)程在線培訓(xùn)。安全管理部主會場負(fù)責(zé)班前8分鐘安全培訓(xùn)。此外，各基層單位還利用該系統(tǒng)多媒體功能開展區(qū)隊自主培訓(xùn)。

視頻監(jiān)察制度化。逐步健全“天眼”管理制度，先后出臺了《攝像儀安設(shè)管理辦法》、《采掘工作面安全監(jiān)控管理辦法》、《打鉆視頻管理規(guī)定》等9項制度，成立組織機(jī)構(gòu)，加大查處力度。

系統(tǒng)運(yùn)行至今，已累計下發(fā)監(jiān)察通報58期，查處各類違規(guī)違章行為406人次，處罰金額53450元。制作視頻案例教育片9部，極大地提升了員工的安全意識。

讓科技領(lǐng)航安全生產(chǎn)，讓安全管理更智能、更高效、更精準(zhǔn)，是大隆礦持續(xù)追尋的目標(biāo)。面向未來，大隆礦將持續(xù)攻堅發(fā)力，為安全管理蓄力更多科技內(nèi)涵，在智能安保的道路上跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。